Habitat & Collectivités Locales

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Documentation

Un document HTC pour la fédération des Entreprises sociales pour l’habitat (SA d’HLM). Un bel exercice et une mine d’informations…
François Rochon, « Urbaniste » signe-t-il, est doctorant (thèse en cours sur le modèle HLM) et militant de la cause du Logement. Il a participé à l’animation et à l’organisation de démarches collectives autour de ce thème et a notamment dirigé pour l’USH la rédaction d’un remarqué rapport au Congrès HLM 2019. Mais il s’intéresse aussi à bien d’autres choses. Mi compte-rendu, mi plaidoyer pour cette manifestation, il nous présente dans ce papier - « personnel » nous dit-il - ce qu’il a retenu des récents Entretiens d’Inxauseta. (Rappel : La Lettre HCL est blacklistée par les organisateurs, certainement pour s’être montrée critique il y a quelques années…)
(...) La mise en œuvre d’un SCoT correspond au passage de la stratégie territoriale validée par les élus dans leur document de SCoT à sa concrétisation sur le terrain, c’est-à-dire au passage à l’action pour réorienter la trajec- toire du territoire face à ses défis démogra- phiques, économiques, sociaux et environne- mentaux. La mise en œuvre peut s’appuyer sur des actions directement pilotées par l’établisse- ment porteur du SCoT (accompagnement de la mise en compatibilité des documents d’ur- banisme locaux ou intercommunaux, accom- pagnement technique sur des thématiques, études, mise en place d’observatoires, ac- tions pédagogiques, portage d’actions mu- tualisées pour les intercommunalités membres comme l’élaboration de PCAET par exemple...) ou sur les politiques pu- bliques, les projets des intercommunalités membres du SCoT ou faire l’objet de con- tractualisations. Elle peut aussi relever d’ac- tions menées par d’autres acteurs (l’Etat, des chambres consulaires, des associations, des acteurs privés économiques ou du com- merce...) qui vont contribuer à rendre con- crète la stratégie définie par les élus. (...)
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